🇫🇷 #24 – Tristan FOUREUR, CTO & Co-Foundeur 🎙 La culture du feedback dans une équipe tech

 

👷‍♀️ WeMaintain, c’est LA Startup qui s’appuie sur la Tech pour s’attaquer à l’immense marché des Smart Building et de la maintenance réglementée dans l’immobilier. 🏢 #proptech

Au départ dédiée au marché Français, la start-up s’est très vite attaquée à l’international avec l’ouverture de bureaux à Londres puis à Singapour. Leur récente levée de fonds de 30M donne un coup d’accélérateur à cette équipe qui ne manque pas de dynamisme ni d’ambition.

Ils sont trois, Jade Francine, Benoit DUPONT et Tristan Foureur, et c’est justement Tristan, CTO et Co-Founder qui vient nous parler de cette aventure, de sa vision de la Tech et de son rôle de CTO.

Un épisode authentique et instructif dans lequel on aborde les points suivants:

👉 Faire un choix entre Dev Inhouse et Outsourcing
👉 Comment choisir sa stack technique quand on démarre from scratch
👉 Le rôle de CTO, et les principaux challenges de Tristan
👉 Assurer la montée en compétences de ses équipes, en particulier sur l’IoT
👉 Faut-il recruter des jeunes diplômés à fort potentiel ou des seniors expérimentés ?
👉 L’importance du Feedback dans son management (avec des conseils actionnables)
👉 La gestion d’une équipe en full-remote
👉 L’impact de leur récente levée de fonds de 30M€ sur la tech

À retrouver sur Apple podcast (💡 pensez à vous abonner, et soyons fou, à nous mettre quelques ⭐️) et sur Spotify

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