?? #20 – Nicolas De Nayer – VP Engineering Doctolib ?Doctolib, ou l’art du scaling des équipes Tech

Ils n’existaient pas il y a 10 ans et ils gèrent près de 50 millions de rdv par mois. Doctolib est devenu en peu de temps la référence en matière de croissance.
Le scaling côté business a été rendu possible grâce à un scaling assez fascinant des équipes Tech.
Voici un nouvel épisode enregistré avec Nicolas De Nayer, VP Engineering, avec lequel on revient sur les raisons qui expliquent un tel succès:
? La culture de Doctolib
? Passer de 0 à 350 personnes tech et la mise en place d’une orga de 50 squads
? l’impact d’une campagne de vaccination nationale et comment gérer l’ultra visibilité engendré par le Covid19 ?
? À quoi ressemble l’architecture tech ?
? Les conseils de Nicolas pour gérer le recrutement des équipes at scale
? Qu’est-ce que la Doctolib Tech Academy et comment on assure un onboarding des équipes tech ?
? La culture de l’objectif chez Docto et comment favoriser l’appropriation des objectifs par les equipes
? Comment s’organise le partage de compétence
? Les outils recommandés par les équipes Docto
? Comment recruter son boss et en faire son mentor ? (poke Philippe Vimard)
? Un VP doit il toujours coder ?

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *